医药新闻网讯 　　全球金融危机中，和很多其他跨国公司一样，葛兰素史克(NYSE: GSK)也加大了中国的投资力度。 　　11月21日，葛兰素史克与深圳海王英特龙公司(8329.HK)签订合作协议,组建合资疫苗生产企业，合资企业注册资本为7,833万美元，葛兰素史克以现金出资3,133万美元,占40%股权。海王英特龙是海王生物(000078)的控股子公司。 　　然而，葛兰素史克在欧美的策略却恰恰相反。就在此前的11月13日，这家全球第二大制药企业宣布准备于2013年关闭位于英国Dartford的生产基地。11初，GSK刚刚宣布重组其在美国的业务，将两个美国总部削减为一个,并裁员1000人。 　　关闭英国Dartford工厂 　　11月15日，葛兰素史克总部邮件回复本报记者，证实了将关闭Dartford生产基地一事。 　　公司方面解释说，在Dartford生产的大部分药品将在一年内失去专利保护，并面临来自仿制药的竞争，预计需求量会在专利过期前大幅下降。“Dartford的现有生产水平预计不能用相同水平的新业务代替，使这个工厂的利用率降低到无法承担的水平。” 　　在此背景下，GSK决定关闭这间工厂，把剩余产能转到其他工厂。预计在未来的四年中减少约620个在Dartford的职位，并于2013年结束运作。 　　Dartford的工厂总监JoeFoley表示：“GSK很遗憾这个决定将要影响到员工和当地社群，这个决定并不表示Dartford的员工们不够专业和努力，而是制药工业激烈的竞争环境所导致的。” 　　Dartford生产的药品中，销量最大的两种是治疗癫痫症的Lamictal及治疗疱疹的Valtrex，这两种药物合计产量占到该基地总产量的60%。今年7月Lamictal专利到期，开始面对仿制药的竞争，最新公布的三季报数据显示，第三季度Lamictal销售额大跌59%。同样遭遇专利到期的药物中，抗抑郁剂Wellburtin销售额减少67%；心脏病药物CoregIR销售额锐减93%。而Valtrex的专利权也将于2009年底到期，彼时销量的大幅缩减几乎无法回避。 　　事实上，专利到期和仿制药的竞争是创新型药企面临的最大挑战。 　　据《华尔街日报》披露，美国2008年药品销售量估计只有4%到5%的增幅，这是自1963年以来的最低值，而仿制药的市场份额一直在攀升，将由2003年占处方药销售的50%上升到2008年预计的66.7%。此消彼长，仿制药吞噬了专利品牌药的成长空间和利润。 　　在仿制药的凌厉攻势下，全球多数大型制药公司的股价在过去几年中普遍下滑，主要原因在于多个专利药保护到期出现的仿制药竞争，而新产品短缺或开发滞后，来不及填补产品链空缺及企业发展需求。 　　值得一提的是，GSK的明星药品文迪雅遭遇的安全危机也重挫了公司业绩。口服降糖药文迪雅(Avandia)由于新英格兰医学杂志有关安全问题文章的负面影响，继二季度销售额锐减43%之后，三季度再度下滑23%。尽管美国食品和药物管理局(FDA)在7月做出决定保留文迪雅在美销售，但仍然无法消除其负面影响。 　　受到种种不利消息的影响，今年上半年GSK的制药业务销售收入与利润均出现负增长。10月22日公布的GSK第三季度财报显示，第三季度盈利较去年同期下降21.5%，每股收益下降了9％。今年1至9月份，该公司盈利下降了5%。报告中称是仿制药的竞争导致其销售增长缓慢，另外，该公司推出的成本削减措施也对盈利产生了不利影响。大多数分析家们都认为2008年这个制药“巨无霸”很有可能以单位数的负增长率收报制药业务的全年业绩。在这份财报出炉后，其股价在伦敦应声下跌1.3%。在过去12个月当中，该公司股票累计损失10%左右。 　　裁员、业务重组 　　在宣布关闭英国工厂的决定时，GSK方面表示，该决定也是葛兰素史克正在进行的集团运营审查的一部分。 　　“为了适应我们未来环境的要求，支持GSK的前两项战略重点，我们显然必须创造一个新的运作模式，简化我们的组织架构。”安伟杰在回复中表示。 　　事实上，从各项削减人员到关闭工厂的决定中，GSK已经试图提高运作的效率，包括进一步改进GSK的销售模式和制造模式。公司内部已经开始了一个项目，实质性地节省运作资本。安伟杰指出，这些行动是GSK正在进行的重组计划的一个补充。