医改方案中的公立医院改革尚未开始，但外资已经蠢蠢欲动。
　　7月17日，美国医疗国际集团副总裁杨世春接受本报记者专访时确认，集团已经成功收购上海康联医院，后者是由新加坡专科诊疗中心以民营资本形式建立的综合性医院，投资规模6000万元。
　　医改方案明确提出，鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业，规范社会资本包括境外资本办医疗机构的准入条件。然而，杨世春告诉记者：“目前国内的外资医院主要是台资为主。国际上真正的医院巨头，如美国哥伦比亚保健公司等，在国内都处于观望阶段。”
　　《21世纪》：从目前的国内医疗格局来看，外资所占的比例如何，对国内医院是否形成冲击？
　　杨世春：事实上，外资医院在国内发展非常缓慢。全国从允许设置外资医院开始，大概一共有两三百家获得过卫生部的批准，但实际投入运营的不超过60家。
　　从技术上来说，外资医院并不具备优势。国外的医疗机构有非常先进的技术，但要在国内生存的话，必须符合国情，收费不可能太高。相反，国内一些大型医院有着强大的财政支持，在技术上并不比国外医疗机构差。
　　现有的外资医院更多的是在服务上起到标杆作用，说外资医疗机构冲击国内的公立医院，为时尚早。
　　《21世纪》：美国医疗国际集团为什么没有在这个过程中大幅的扩张呢？
　　杨世春：上世纪九十年代开始，国内医疗市场就显露出开放的苗头。1992年，我们与华山医院合资开办上海伽玛刀医院，之后，在全国各地开办“院中院”。到了2000年国家出台了新的政策，允许外资机构进行医疗项目的投入，但“院中院”开始受到严格的限制（更多新闻来源医药新闻网）。
　　2003年，按照新的政策，我们和北京天坛医院合作，筹建北京天坛普华医院。2005年政策执行上出现了巨大变化，开始严格控制外资进入。至今，国家仍不允许外资独资的医疗机构存在，外资医院必须与中方医疗机构合作成立医院。
　　《21世纪》：现在很多的外资医院面向的都是外籍人士和高端客户，普通患者无从亲近，这是否也是其影响力无法形成的原因？
　　杨世春：其实我们也想从事普通的医疗服务，但外资医院和公立医院不在一个竞争跑道上，国家政策完全倾向于公立医院。在这样的情况下，要在价格上和公立医院竞争，运行起来就很艰苦。我们集团旗下北京普华门诊部，提供的就是面向普通患者的服务，但这个门诊部过得就很艰难。我们现在以做高端客户为主，使利润能足够应付成本。
　　《21世纪》：新医改方案中提出，要鼓励社会资金依法兴办非营利性医疗机构，规范社会办医疗机构包括外资办医疗机构的准入条件。对于未来中国的医疗服务市场，你是怎么看待的？
　　杨世春：目前上海康联医院年收入尚不到1000万元，我们将用五到十年的时间，打造这一品牌，希望每年的业绩增长能达到20%，要高于普通医院5%的目标。适当的时候，还将考虑在美国上市。另外，我们也希望国家政策进一步放开.