柯禄唯（Karl-Ludwig　Kley）在他人生中的第二次中国之行取得了让他满意的效果。昨天，老牌医药化工企业德国默克集团（MRK.EUR）执行董事会主席柯禄唯向CBN记者表示，仅仅是一天前，默克签订了在中国的第一单并购，“吃进”苏州泰珠科技发展有限公司（下称“苏州泰珠”）。
　　“这是我们在中国的第一单并购，但我相信未来还会不断有这种机会和举动。”柯禄唯说。而此前，中国公布了《关于建立国家基本药物制度的实施意见》，默克治疗甲状腺疾病的“赛治”被列入目录，这让柯禄唯看到了默克在中国的未来。

　　首单中国并购

　　默克成立要追溯到遥远的1668年，创始人默克（Friedrich　Jacob　Merck）先生购买了“天使药房”，开始了他的医药产品销售业务。至今，默克总资本的70%仍然为默克家族所持有，30%由自由股东持有，是法兰克福股票交易所的上市公司。
　　去年，默克集团的总营业收入达到75亿欧元，其中医药产品和化学品各占72%和28%比例。尽管遭遇着全球性金融危机，今年上半年，默克的收入为38亿欧元，比上年同期来看基本持平。
　　柯禄唯认为，默克能够在金融危机的大背景下取得上述成绩，得益于核心业务的强劲增长。此次来华，柯禄唯敲定了默克在中国的第一单并购案，收购了位于江苏太仓的苏州泰珠，后者为国内最大的效果颜料企业，年销售额约1400万欧元。
　　默克在中国化工市场销售保持了两位数增长，柯禄唯表示，这次并购只是一个开端，今后还会在化工、医药以及高科技产业方面寻找并购机会，和默克原本在中国的市场形成互补或助力。
　　在另一个主营业务——医药方面，2007年初，默克收购了全球知名的制药企业瑞士雪兰诺公司，将其与默克原有的处方药业务进行整合，成立默克雪兰诺公司。与此同时，默克卖掉了旗下的纺织品公司，将默克的主营业务只保留为医药和化工（更多新闻来源医药新闻网）。
　　如今，默克雪兰诺已经成为默克集团最大的子公司，并购让默克在药品市场中占据了更加主动的地位。在美国，市场上更多地接受雪兰诺品牌的药品，在印度销售的80%份额则是原默克医药的产品，而默克雪兰诺在中国的营业收入保持了每年50%以上的增幅。

　　反对“过度”监管

　　9月份，美国制药巨头辉瑞公司遭遇了23亿美元的巨额罚款，让其他国际知名的药品企业也都紧张起来，毕竟这是美国有史以来针对不当营销处方药开出的最大罚单。
　　“我知道，在西方国家，每次出现了这类造假或者夸大药效的严重事件后，就会随即出来一些严格的监管规则。”柯禄唯表示。
　　在柯禄唯看来，制药产业从研发到产品上市，中间要经历很多个环节，其中也有着非常苛刻的监管制度，要成为其中的佼佼者，除了有发达领先的技术，还要有对药品成分和副作用等的准确的测试。他也预计，未来全球多个国家对食品和药品的监管会更加严厉。
　　以中国市场为例，柯禄唯认为，中国政府对药品的监管是“比较宽松”的，尽管出现过假冒或者夸大药效等情况，但不可否认的是，中国的医药市场也获得了长足发展机遇。除了每年超过20%的增幅，国际权威市场调研机构IMS　Health预测，到2011年，中国制药市场容量将超过3100亿元人民币，成为继美国和日本之后的第三大药品市场。
　　柯禄唯赞同一些企业和个人的违法行为受到惩罚，如对企业的罚款和对个人的监禁。“但我也反对过度监管，过度监管会让产品的创新随之减少，企业都不敢去冒险，研发的意愿也会减退。”柯禄唯说。
　　有着辉瑞的教训，柯禄唯承认，默克会在监管和自由中间寻找平衡，最基本的是严格遵守监管规定。“幸运的是，默克的3万多名员工非常值得信任，我不保证我们永远不会出错，但消费者会认为默克以及默克的员工，都是可以信赖的。”