艾文邦：我首先介绍一下强生公司，因为我想让大家对强生公司有一个了解。我们每当谈到企业社会责任的时候，企业的社会责任和可持续发展和社会经济的增长是密切相关的。强生公司是世界上最大的、最综合的卫生保健公司，我们有三大业务范围，一个是医疗机械还有保健品，我们强生公司是世界上第二大医药公司，我们在世界上销售医疗器械方面是领导者，我们在这个领域有120年的历史了，2005年我们的营业额达到了50.5亿美元。

　　我首先要谈一下企业的社会责任，还有如何增强你的核心竞争力，长期来讲让你成为业界的领导者。全球100强企业，我们看到这里有68个不在全球100强里面，而且有很多企业它们或者是破产，或者怎么样？它逐渐下降了，为什么呢？这里面有很多的原因，因为企业一方面不仅仅是盈利，我们必须要明白利益是长期的获得的，不是短期的利益，所以我们必须要有长远的目光。

　　很多人认为，任何企业的第一要务就是追求利润的最大化，创造出经济效益，就实现了它的社会责任。至于说企业的其他社会责任，有能力就做，没能力就算了。某些经济管理部门的人在这个问题上也存在模糊认识，认为只要所有企业实现了利润最大化，就能实现国家利益的最大化。那么请问，你认为企业应该承担什么社会责任？需要承担的社会责任主要有哪几个方面？

　　艾文邦：我们有几个运作的原则，我们是个基础广泛的卫生、保健领导者，我们主要关注人们的健康，我们是一个全球化的跨国公司，但是我们管理的方式和中小企业管理方式是非常相似的，为什么呢？因为我们是一个深层次的管理，我们的运作原则是致力于长期的目标，我们的投资是非常有理智的一种投资，还有我们的运作原则也是非常强的伦理道德原则，我们坚持我们的信条。

　　我们公司有120年的历史了，我们在过去72年中销售连续增长，连续20年盈利有两位数的增长，我们有连续三年的持续增长。不光是在金融领域，在全球杂志里面，它们都认为我们强生公司的声誉是非常好的，我们不光是赚钱，还负起了对社会的责任，在全球500强里面我们排名是30位，但是我们在市场资本方面的排名是第5位，这样的话，我们的股东非常喜欢强生公司，我为什么讲这些呢？我在这里面并不是要给强生公司做广告，而是跟大家分享一下我们强生公司伦理道德的理想。在过去的120年，强生公司作为一个全球的领导者，我们当然要盈利，我们盈利是建立在非常强的、非常崇高的伦理道德的基础之上的，这是我们的信条，我会花一些时间讲一下我们的信条。