在骄人的业绩背后，隐藏着怎样的成功秘诀？诺华集团董事长兼首席执行官（CEO）魏思乐博士在回答记者提问时表示，谁创新，谁获益。2006年，诺华集中力量拓展健康保健事业，在创新药物、疫苗、分子诊断试剂以及非专利药、非处方药（OTC）等方面有更大投入，因此赢得了很好的回报。 

　　发展策略求新求变 

　　综观诺华的年度盘点，不难发现，魏思乐所说的“创新”不仅包含了创新药物的研发这一主要层面，还包括另一个重要层面，即根据不断变化的患者、医生和社会的需求，推出新的战略性医疗产品组合。 

　　2006年诺华通过“一进一出”，即并购全球第五大疫苗生产企业美国凯龙和剥离医学营养品部门（卖给瑞士雀巢），强化了对创新药、预防性疫苗、非专利药和OTC产品的关注。 

　　例如，并购凯龙创造了新的战略性增长平台。疫苗及诊断业务净销售额达到9.56亿美元，与2005年同比增长达42％。这仅得益于美国季节性流感疫苗销售的增长，而且分子诊断产品（主要是血液检测产品）的销售也呈稳定增长态势，以致并购后8个月的潜在经营收入就基本抵消了并购相关费用。 

　　10余个创新药蓄势待发 

　　与销售收入高增长相辅相成的，是研发投入的高增长。据透露，2006年诺华的研究开发投入达到52亿美元，其中对于创新药物（专利药）研发投入的增长率高达28％。魏思乐表示：“2006年强劲增长的业绩证明了我们的创新承诺，我们会继续在研发上大力投入以维持业绩。” 

　　据负责诺华集团全球90％业务（专利药）的诺华制药CEO托马斯·艾博林介绍，诺华目前有138个制药研发项目，预计未来两年将有10余种创新药物获批和上市。其中2007年预计获批和上市8种创新药物，包括可以进一步提高治疗高血压、糖尿病、癌症等疾病疗效的创新药物。此外，一些主要化合物正进入关键的后期试验阶段，包括治疗多发性硬化症、哮喘、抑郁、癌症和丙肝等疾病的创新药物苗头。 

　　艾博林告诉记者，2007～2010年，诺华计划在中国上市20种新药。 

　　1月19日，记者参观了已有90年历史的诺华天然药物研究中心。据该中心主任弗兰克教授和实验室主任、中国学者王英博士介绍，诺华对天然药物研究的投入目前居全球第三，而且就在全球天然药物研
发趋冷的时候，诺华的相关投入却在过去15年里一直保持增长。90年的持续支持，使诺华收获了山地明、新山地明、来适可、复方蒿甲醚等经典药物。 

　　看好与中国的合作 

　　尽管在华业务只占其全球业务的1％，但是诺华非常看重中国市场，看好与中国的研发合作前景。截至目前，诺华在中国的总投资超过2亿美元，建立了6家分支机构，是对中国投资力度最大的外资医药公司。 

　　记者注意到，面对全球200多家新闻媒体，魏思乐的新闻发言中多次出现“chi－na”，他提到，中国是诺华全球业务增长显著的国家之一。他还提到，2006年，诺华在上海建立了与设在英国剑桥的研发中心类似的独立综合研发中心，业务涵盖药物研发的各个阶段，显示了诺华对中国的信心进一步增强。 

　　跨国制药巨头在中国设立独立的综合研发中心，诺华拔了头筹。诺华这样做的原因何在？魏思乐强调说，诺华在华设立综合研发中心的主要原因在于“你们有人才。你们有17万训练有素的科学家。我们对于他们的创新精神、敬业精神都很钦佩”。他坦陈，中国的特殊性在于肿瘤发病率高，“富贵病”的发病率也正在增长，这些都可以为我们与中国的合作提供机会。他认为，在未来的合作中，诺华和中国的科学家需要共同应对三个问题，一是加强知识产权保护。二是促进创新药物应用于临床。三是加强对结核病、肝炎等传染病防治药物的研究。 

　　诺华天然药物研究中心是与中国合作较多的诺华研发部门之一。目前该中心正与中科院上海药物研究所、湖北省农科院等开展合作，已经取得平台建设、人才培养和微生物菌株采集与分离等方面的多项成果。最近，诺华科学家从来自中国的菌株中，发现一种菌株具有很强的抗感染活性，中瑞双方将进一步合作研究以期获得全新的化合物。　　弗兰克和王英表示，诺华与中国的研发合作一直坚持“双赢”的原则。如复方蒿甲醚的国际专利，中瑞双方各占一半。这样的合作无疑对推动中国传统医药走向世界有利。