日前，深圳市药监部门对外披露，近几年来，受政策环境及市场恶性竞争等因素影响，深圳市连锁药店占药店总量比例由2003年的85%，降至2009年60%，2011年进一步下降至51%。有业内人士对记者透露，深圳的情况比较特殊，其他省市连锁药店的经营情况相对较好，但整体来说，由于得不到有效的政策扶持与近年来成本上涨过快等因素影响，全国连锁药店的经营情况均不太理想。   　　深圳“药店多过米店”   　　一位不愿具名的国内连锁药店集团的总经理对南都记者表示，与其他省市相比，深圳对连锁药店和单体药店的准入条件相当之低，并且都是一样的，药店的经营场地只需要大于60平方米即可。而连锁药店比起单体药店，其前期投入和运营成本相对较高，这对前者来讲相当不利。而且之前深圳对于药店的密度，也没有专门的限制措施，导致有些地方，“药店多过米店”，所以深圳市场看似体量巨大，然而竞争却十分激烈，并且深圳的单店租金和人力成本，甚至比上海和北京等大城市都要高，所以单店利润甚至还低于某些二三线城市。   　　药店过多造成恶性竞争   　　某医药行业资深研究人士则认为，现在中国的连锁药店集团，每个的规模都太小，难以形成规模效应，从而难以进行有效的大规模扩展因而较难形成规模竞争优势，处于扩张期的药店由于管理经营能力较差，因而也较难盈利。以美国为例，美国最大的连锁药店walgreen在2011年门店数量达到8210家，总销售722亿美元（其中处方药的销售收入占总收入的65%），净利润27亿美元。从这个数字也可以看出，连锁药店行业的利润率并不高，必须达到比较大的规模，才有可能获得可观的盈利。而就我国的企业来看，门店数目达到1000家的都为数不多。 　　但是从药店总量却严重超过人们的需求。依据美国的经验，大概每5000-6000人一家药店会比较合理，以我国目前的城市人口占总人口数50%计算，药店数目在10万家左右比较合理，但目前的实际数量远远超过这个数目，这就导致大家都陷入了“红海”之中，恶性竞争下，谁也占不到便宜。而值得注意的是，单体药店由于销售灵活，药价可以做得比连锁药店低，而且成本也能够比连锁药店的要少，因此其盈利能力高于后者。   　　另外，在有些重点区域，比如大城市的人员较为聚集的地方，药店的密度更加之大，从而导致竞争相当的惨烈，尤其是像深圳的闹市区，据了解，连锁药店基本都是不盈利，“赔本挣吆喝”。