陕西药店联盟

　　促医药零售规模化经营

　　华商报：陕西药店联盟是在什么样的背景下成立的？对于整个医药行业起到了哪些促进作用？

　　侯卫：陕西药店联盟成立的背景可以简单地概况为“一个现实”、“两个目的”。“一个现实”就是陕西医药零售行业的发展现实，单体店较多，即便是 连锁公司，规模也是比较小、经营差、实力弱。这样的行业现实引出了一个目的，就是要让陕西医药零售行业实现规模化经营，专业化管理，加强连锁化，提升连锁 化比例，加强同行业之间的交流，另外的一个目的就是要保证老百姓的用药安全。陕药联盟的成立，一方面是可以促进陕西医药零售行业规模化经营，专业化管理， 促进整个医药零售行业向一个正确的方向发展；第二个方面就是可以促进经营者视野的扩大，增强经营者做大做强的理念和信心。

　　华商报：药店联盟深刻影响着药品零售行业的变革与发展，经过六年的发展和壮大，陕药联盟取得了哪些成效？未来的发展方向是什么？

　　侯卫：陕西药店联盟取得的成效是显而易见的、成绩也是有目共睹的。它加强了行业之间的横向交流，加强经营者抱团发展的意识，促进了陕西医药零售 行业整体健康有序的发展。陕西药店联盟的发展方向一是公司化发展，陕西药店联盟成立管理公司，通过专业化的服务满足成员单位的需求，加强省际、国际之间的 交流。二是数据化发展，共享好的发展经验，收集经营管理数据，为行业提供完整的数据库。三是质量化发展，把质量好，疗效确切的药品、饮片推向市场，而质量 上乘的药品供应为行业的发展提供了保障。四是规范化发展，加强专业人才的培养，引进先进的管理理念，强化医药零售行业的自律、自我管理的职能，让药店联盟 成为政府监督市场的得力助手。

　　华商报：药店联盟，对群众而言最直观的感受就是购买药品带来了实惠，这种实惠具体体现在那些方面？

　　侯卫：可以分为一个直接体现和两个间接体现：一个直接体现就是药品价格合理下调，一些毛利率较低的好产品通过联采的方式可以继续在市场上销售， 让需要这些产品的患者继续使用。一个间接体现是通过对店员专业技能的培训，使他们能够更加科学、合理地指导百姓用药，缩短了康复周期，促进药品药效的有效 发挥。另一个间接体现就是保健品、中药饮片在医药零售行业的增加，使原来单一的治病模式转变为防治结合。

　　希望榆林广济堂

　　带动中医药的发展

　　华商报：要实现人人基本享有中医药服务，药店应该承担什么样的角色？榆林中医药的发展在全省处于一个什么样的地位？

　　侯卫：药店不仅要承担中医药推广的参与者，更是要成为推广中医药服务的主力军，发挥推广中医药发展的主体作用。在发展中医药方面，一是继承传 统，发挥优势，陕西自古以来就有注重中医，服用中药的传统。二是通过企业化、集团化发展，带动整个中医药行业的发展，为中药走向全国、走向世界奠定基础。 三是服务社会。如广济堂开设中医门诊，聘请知名专家，还通过社区服务等形式服务社会。榆林中医药的发展在全省乃至全国都是处于龙头地位，广济堂成为全国医 药零售行业学习的榜样，仅半年就接待了来自全国各地，几百家连锁、数千人次的参观学习。

　　华商报：广济堂是榆林乃至陕西医药行业的一面旗帜，您认为广济堂成功的经验是什么？

　　侯卫：一是经营理念。广济堂董事长陈国良说：“我不仅仅把广济堂当做一个企业来经营，更是把推广中医药发展、推广医药零售行业的发展作为我毕生 的事业。”正是怀揣着这样的经营理念、广济堂上下一心，将广济堂做成了一面高高飘扬的旗帜。二是追求质量。广济堂的药品注重疗效、饮片质量一流。药品合作 商均是国内为知名厂家，药材质量上乘。追求成熟的制药技术，专业的人才培养。三是经营模式灵活多样，有药房+社区模式、药房+门诊模式、药房+中医模式、 药房+婴幼+中医等多钟模式。多样的模式满足不同的市场需求，灵活适应市场的发展。

　　我希望广济堂一体两翼的战略顺利实现；我希望广济堂的药品更加注重百姓的需求，不单单追求经济效益，更要承担社会责任；我更希望广济堂能够带动中医药的发展，让中医药不仅局限在中国，要让它为世界人民服务。华商报记者 贺静静