2006年医药行业寒冬里“诞生”的中国成长型医药企业论坛（以下称“成长论坛”)在大浪淘沙的当时似乎有点“微不足道”。然而，正是这个在当时看来“渺小”的成长论坛却作为推动中国医药产业成长不可或缺的力量带领着中国成长型医药企业逆风飞扬，斩浪前行。2008年，成长论坛三周岁。三年里，成长论坛有着哪些成长故事，对于今后的发展，成长论坛又有哪些新的规划？第三届成长论坛开幕前夕，39健康网就此采访了成长论坛常务副主席、广东复大医药有限公司总经理刘建国先生和成长论坛副主席、广东长昊药业有限公司董事长马乐新先生。 左为成长论坛常务副主席、广东复大医药有限公司总经理刘建国先生；右为 成长论坛副主席、广东长昊药业有限公司董事长马乐新先生 　　三年发展的“变”与“不变” 　　成长论坛成立伊始，论坛的创始人都把这段时期形容为“拓荒时期”，在当时，论坛所做的都只是些尝试性的工作。而今，当刘建国梳理论坛走过的这三年的时候，不禁感慨颇多。 　　“三年里，成长论坛已在全国形成了巨大的影响力和品牌价值，有着‘五变四不变’”。刘建国概括到。首先，论坛会员发生了变化。从无到有，从少到多，从小到大，会员规模不断扩大。据刘建国介绍，目前成长论坛的会员遍布行业产业链的各个环节，涵括了制药工业、医药商业、研发机构、连锁药店等多个环节，“这种会员布局使论坛具有生物链的产业特征，也更具备产业的代表性，同时，由于上下游产业链的互补性和依存关系，这必将衍生出巨大的商业机会。” 　　其次是论坛活动的变化。经过三年的探索，成长论坛不断突破单一的论坛模式，实现了论坛与会展、论坛与学习的结合，不断延伸了论坛的内涵，一改论坛偏理论轻实践的格局，从而使论坛表现出极强的生命力。而这种突破也成就了医药行业论坛新模式。除此之外，“论坛也在由务虚向虚实结合转型，”刘建国向记者强调，例如，为了体现论坛的现实意义，论坛逐步建立了帮扶体系，积极支持论坛核心企业的发展，树立样板企业。 成长论坛常务副主席、广东复大医药有限公司总经理刘建国先生 　　刘建国还向记者如数家珍般地讲述了成长论坛的其它变化：论坛由定时向常设转型;论坛由民间组织向官方的专业委员会转型等等。“不过，成长论坛最大的变化就是影响力越来越大，”刘建国满怀欣喜地告诉记者。“2006年首届成长论坛举办之时，只有原国家医药管理局局长齐谋甲、全国工商联医药业商会名誉会长任德权、中国民族医药学会会长诸国本、中国非处方药物协会会长张鹤镛等行业协会负责人为名誉主席，如今则增加了中国医药企业管理协会常务副会长于明德、中国医药商业协会常务副会长朱长浩，名誉主席所在协会亦作为成长论坛支持机构;担任高级顾问的政府高级官员、两院院士、知名企业家等也在不断增加，至今达到了29人;要求与成长论坛进行合作的机构越来越多，新闻媒体对成长论坛的报道深度、广度均较成立之时更进一步，形式更为多样，成长论坛创办的《成长》杂志及“成长网”也为组织传播提供了强大的平台，由此成长论坛品牌知名度、美誉度、忠诚度不断得到提升。” 　　“这些都得益于成长论坛会员三年以来所坚持的‘四个不变’。 马乐新先生答记者道，“首先，‘沟通、合作、发展、共赢’的论坛宗旨纵贯穿三年从未改变；成长论坛作为公益性的平台，其公益性的性质始终坚持不变；我们的激情不变，最重要的一点是以产业优化为目标，以共同发展为主旨，以资源共享为前提，以创新机制为手段的“和谐共赢”定义不变”。 　　准确定位是论坛成功的关键 　　从06年的“杭州宣言”到07年的“北京倡议书”，成长论坛始终保持着一种向上的健康发展势头，从其发展过程中的“五变四不变”中便可见一斑。一个自愿性的民间组织为何有着如此强大的凝聚力与感召力?对此，刘建国将之归结为成长论坛的准确定位，这种定位，按照他的说法，就是“从宏观上讲，它能成为政府的帮手，起到协调和组织作用，促使和引导医药企业创造健康和谐的氛围;从微观上讲，它能向政府传递更多中小企业成长的诉求，引导会员正确解析当前的医药政策，并在会员企业之间派生出更多的商业机遇。” 　　在这种定位之下，成长论坛积极探索，不断寻求自我突破，以期尽快实现这种精准的发展定位。一直以来，成长论坛会员主要以制药工业、医药商业为主，但细心的人们发现，2008年，成长论坛大量增加了连锁药店会员，以及医药影视传媒资讯服务机构会员等等，对此，马乐新表示，医药产业的发展代表整个医药产业链的发展，连锁药店和医药传媒资讯服务机构的加入，完善了医药产业链的链条，使成长型医药企业论坛更具有代表性，通过这种分工合作，各司其职，将更有利于促进中国医药产业的发展，也在会员企业间派生出更多的商业机会和机遇，“从战略上讲，这不仅是满足宏观的需求，也满足微观的需求”，马乐新强调。 　　成长论坛主要以论坛等活动的形式来集聚中国成长型企业的智慧和力量，并以此践行论坛宗旨，推动论坛成员的成长，因此，“活动”承载了论坛太多的希翼和使命，其成败则关系到论坛的生死存亡。但刘建国的回答让记者的这份忧虑略显多余。据他介绍，成长论坛一向很注重论坛等各种活动的质量，为保证活动的实效，论坛做了大量的工作，首先论坛在理论上确立了由务虚向虚实结合的转型，创造性的提升论坛生命力，在这之下，将会员按产业链环节进行分类，根据这个分类，论坛将结合会员需求和资源匹配将供需企业上下游对接。除此之外，论坛充分整合论坛优势资源进行平台服务，满足会员要求，以此促进会员成长，体现成长价值。 　　“集结号”的称号有点“过誉” 　　一个更让成长论坛大为振奋的消息是，成长论坛即将作为一个整体加盟全国工商联医药业商会，这标志着成长论坛由民间组织将向医药行业组织的行列完美起跳。与成长论坛最初的发展定位相一致，成长论坛离政府的距离越来越近，因此，这也标志着成长论坛为行业和政府献言献策，积极推动行业健康成长的重大转折，成长论坛迎来了发展历程上更深层次的自我挑战与突破。 　　谈及成长论坛的这次巨大飞跃，刘建国告诉记者，成长论坛之所以不囿于做一个民间组织，是因为论坛的飞速发展使然，伴随着这种发展而来的，是政府、企业间沟通的需求，这种合力把论坛推向了一个更规范、更有代表性、更有生命力的大舞台。 　　“这将意味着更大的责任和挑战，肩负起更大的使命”， 马乐新意味深长地说。加盟全国工商联医药业商会，要求论坛的理论和实践要提升到一个更高的台阶，才能将政府与企业的沟通工作做好，从经济学的角度讲，就是解决政府与市场沟通的问题。在这种提升下，“论坛须进一步规范化、程序化，组织架构更加完善，作为组织者，我们要从各方面提升自己，不断学习，才能推动论坛的成长”。