据介绍，诺和诺德大中华区升级为独立大区后，成为与诺和诺德北美、欧洲、日本、韩国和国际运营部并列的全球5大业务群之一。

 

　　中国是全球增长最快的医药市场之一，与此同时，中国的糖尿病市场也在快速增长。诺和诺德公司行政副总裁兼全球首席运营官舒尔茨对此次升级的评价为：“对于诺和诺德而言，此举具有两方面的含义：一方面中国糖尿病市场的巨大潜力，使其在诺和诺德全球战略中的重要性日益凸显；另一方面，面对中国越来越严峻的糖尿病现状，诺和诺德更有责任加大在中国的投入，来帮助中国更好地应对糖尿病的挑战。”

 

　　据了解，升级后，诺和诺德大中华区的内部管理结构并未进行大的调整，辖区范围仍然包括中国大陆、台湾和香港，原大中华区总裁柯瑞龙仍将继续全面负责大中华区业务的拓展。无疑，升级后直接向丹麦总部汇报，意味着诺和诺德在中国的业务将得到其总部更为直接而有力的支持。同时，总部也会更加了解中国市场的变化和需求，制定更加切合中国市场特点的发展战略。

 

　　糖尿病是21世纪全球面临的最大的健康挑战之一。目前全球大约有2.46亿人患有糖尿病，并且每年新增700万新患者——相当于每5秒就有1个人患上糖尿病。巨大的需求意味着巨大的市场潜力，因此，除了专业聚焦在这个领域的诺和诺德外，赛诺菲-安万特、礼来等巨头也纷纷加大在糖尿病领域的投入，并将糖尿病领域列为未来发展的战略重点之一，掀起了糖尿病药物市场争霸战。

 

　　中国是全球举足轻重的一个市场。最新的调查数据显示，中国有大约9000万糖尿病患者，已超过印度成为全球糖尿病患者最多的国家。为此，诺和诺德、赛诺菲-安万特、礼来等糖尿病巨头纷纷加大在中国的投入。在硬件方面，2008年底，诺和诺德斥资3.81亿美元在天津新建全球最大的胰岛素制剂与灌装生产厂。这间新工厂目前已完成厂房建设，正在进行设备安装，计划于2012年投产。这次升级是继新建天津工厂后诺和诺德在中国的另一重要举措，舒尔茨对记者表示，这是诺和诺德公司加强在中国的发展战略的重要里程碑。升级后诺和诺德将重点加大研发方面的投入，据介绍，在研发设备等硬件方面将投入3000万～4000万美元，人员规模也从现在的100人扩大到200人。研究内容也将从主要参与全球课题向更多针对中国人和亚太人群的基因特点，扩大糖尿病药物的研发。

 

　　在国内，不止一家公司有意争夺糖尿病市场的NO.1。而据诺和诺德目前在全球胰岛素市场占有大约50%的份额，在中国则超过60%。在全球糖尿病药物市场，诺和诺德占据了大约23%的市场份额。“我们还在不断地提高这个比例，要（超过我们）成为第一不是容易的事情。”舒尔茨信心百倍。

 

　　舒尔茨认为，要成为第一必须要有非常好的产品线。诺和诺德目前有从口服降糖药到速效胰岛素、预混胰岛素、长效胰岛素、基础胰岛素，以及最新的GLP-1受体激动剂药物利拉鲁肽整条产品链，并且是目前唯一一家有未来产品进入第Ⅲ期临床试验的公司，“这就是我们最大的优势。”在中国市场，全球第一款GLP-1受体激动剂药物利拉鲁肽已经进入审批阶段，预计将在明年上市。

 

　　据透露，诺和诺德预计2010年在中国的销售达到40亿丹麦克朗，相当于52亿元人民币，折合7亿多美元，这相当于诺和诺德全球7%的营业收入。不过，虽然诺和诺德多年来在中国市场一直保持两位数的增长率，并一直稳居中国糖尿病药物市场老大的位置，但在各路巨头纷纷加大投入，使尽浑身解数争夺市场的情况下，如何保持和进一步提高市场份额是个极具挑战性的问题。对此，诺和诺德公司全球首席财务官叶薄睿表示：第一，给患者和医生提供最好的服务信，包括信息、培训等；第二，确保诺和诺德的产品在同类产品中是最好的，包括今后即将上市的产品；第三，确保今后上市的产品具有更好的安全性和疗效。“通过这三方面的努力我们能把竞争优势继续保持，并进一步扩大。”（记者 王丹）