市场应变能力逐渐形成

　　据该公司总经理雷蕾介绍，今年初，该公司为了应对不稳定的市场状况，开始实行多元化的市场营销战略。第一，制定10万元做老板的专卖店开店计划，在全国迅速开发出近百家专卖店；第二，加大和厨柜企业、橱柜店的配套合作，专门开发出针对橱柜店所需的厨卫配套产品；第三，继续加强和富丽、雅居乐、万科等大型房地产商的厨电入户合作，针对不同楼盘提出整体配套的解决方案，丰富销售的渠道。雷蕾表示，经过两年多的市场积累，该公司已经形成了快半步的市场应变能力。据介绍，今年该公司将市场进行了细分，并作出了不同的战略布局——强势市场树品牌，问题市场快调整，潜力市场抓规划、给资源，空白市场开拓竖红旗。通过优势的政策支持和服务跟踪，吸引网点加入，通过高密度的培训与沟通，提升网点的销售力和抗风险能力。

　　新品研发引领厨卫行业

　    在新品研发方面，索奇继去年成功在业内率先推出首款“光波三门消毒柜”之后，今年该公司又先后开发出厨具消毒柜、宽频技术消毒柜、遥控式嵌入式消毒柜、螺旋热油吸油烟机、旋直一体霹雳风火轮灶具等行业新产品，由于该公司推出的这一系列厨卫新品都是与现代智能化厨房相匹配，在国内厨卫领域很快受到消费者和家电销售商的追捧。一位厨卫行业的资深人士表示，“索奇公司在厨卫电器新产品的研发绝对可称得上是引领行业。”索奇公司董事长冼新全向记者表示，“面对日趋复杂的市场形势，2011年，该公司还要更加注重技术研发和产品研发，加强产品结构调整，在设计上更欧化，选材上更环保、更注重产品的使用享受，为中国的厨卫市场铸造出更多的明星产品。”