先进的营销管理模式

　　近年来，益盛药业在准确把握国家医改方向和中成药销售发展趋势的基础上，大力加强自身的营销管理体系建设。首先成立了以董事长、总经理、营销总监为领导的营销支持小组，支持和协助营销部加强对各省级单位药品的招投标工作，以适应公司主导产品全部进入医保目录的新形势；其次在各区域市场部实行经理负责制，并对市场销售人员实行商务专员和学术专员的职能分工，以专业化分工进一步加强学术推广力度和服务营销的深度。

　　专业、稳定的营销队伍

　　经过多年坚持不懈的队伍建设，公司已拥有了一支近千人的专业、稳定的职业化营销队伍。公司营销队伍的建设立足于公司当地招聘，并不断完善合理有效的营销管理制度，加大销售人员的培训力度和管理力度，提高现有销售人员的业务技能，倡导“勤奋、务实、主动、创新、超越、激情”的工作理念，将公司营销队伍打造成为一支有竞争力的学习型、创新型的职业化团队，使该团队对公司企业文化具有较深的理解和认同，对公司长远发展充满信心，具有较高的忠诚度。

　　覆盖全国的营销网络

　　益盛药业目前已在全国建立了30个省级市场部和174个地市级市场部，与国内1,018家商业公司建立了长期稳定的业务关系，通过上述商业公司的网络使产品覆盖全国30个省市2,700多家县（区）级以上医疗单位和15,000多家乡镇卫生院和卫生所。公司通过专业化学术推广，以及商务专员和学术专员的深度营销，提高了医院和医生对公司以及公司药品的信任度，有效地维护了公司、医药商业公司和医院三者之间的关系，加之公司多年积累建设形成的专业、稳定的营销队伍，公司营销优势较为突出。