说实话，记者也不十分清楚此次采访到底能获得什么样的答案，只有一个念头在心里盘旋：现在的农村药柜发展究竟进入了哪一个阶段，农村药柜到底好不好操作？之所以会这样模糊，是缘于记者对农村药柜的陌生。可是，令记者意想不到的是，找了很多家企业，他们对此似乎比记者更陌生，有的甚至想都没想过要去农村设置药柜。 　　有时候，采访过程比采访得到的答案更能说明问题。拿这次采访来说，寻找采访对象出乎意料地艰难，这也反映了农村药柜不为企业所重视的现实。 　　当然，记者也采访到部分正在铺设农村药柜网点的企业，他们经历数年耕耘后已经小有所成，比如云南昆明的一家企业，他们在云南农村广泛地建立了上千个药柜。但是，其负责人拒绝透露更详细的运作细节，理由是：我们当时的那套做法已经过时了，随着政策的变化，将来如何，我们自己都还没找到方向，怎么好意思拿出来说？除此之外，还有数家企业以类似的理由拒绝了采访，在对企业的回避表示理解的同时，记者体会到农村药柜的建设之艰辛。 　　其实，要认真追究起来，在农村设药柜已不算是一个新鲜事，可是，因为运作的艰难、经验的积累极其有限、敢于尝试者不多等种种因素，它长期处于“萌芽阶段”。所幸的是，记者终于找到愿意透露详细细节的重庆桐君阁股份有限公司，得以窥探农村药柜的一斑。然而，拿着从桐君阁采访得到的这一点点素材，还不足以透视整个农村药柜市场，还有诸如经营手法、经营阻力、市场前景等多个环节未研究透彻。因此，无论是从企业的角度讲，还是从媒体的角度说，都需要进一步的挖掘和研究。 　　但愿在不久的将来，随着农村药柜发展的日渐红火，会有越来越多的企业乐意分享他们的经验和感受，共同培育和催促这个市场。