万里之外的东非国家肯尼亚，有个名叫"contecxin（科泰新）"的黑人小女孩，contecxin在肯尼亚人的字典上找不到，却是浙江华立集团旗下一种青蒿素抗疟药的名字。 9月份刚从非洲回来的浙江民营企业华立集团董事局主席汪力成，在接受记者采访时讲述了这个巧合背后一个中非友谊的故事：在疟疾重灾区肯尼亚奇苏姆省(KISUMU　DISTRICT)，小女孩的妈妈怀孕时得了疟疾。如果用奎宁或者氯奎医治，一般情况下即使母亲能活下来，胎儿也很容易流产或致畸。奇苏姆省的医生抱着试试看的心情用来自中国的青蒿素抗疟药"科泰新"治疗，奇迹出现了，不仅妈妈平安无事，孩子也健康地生了下来！妈妈一遍一遍亲吻孩子，给他取名叫作"科泰新"，让他永远不忘记中国药的救命之恩。 现在华立集团生产的抗疟药在非洲家喻户晓，每年拯救的生命千千万万，何止小"科泰新"一个。不过回忆起六年前涉足青蒿素产业的经过，汪力成说，他和青蒿素却是差一点"擦肩而过"。 当时，汪力成对医药一窍不通，从来没听说过青蒿素这种东西，更不知道青蒿素是唯一进入世界药典、得到国际承认的中国发现。2000年，重庆华立控股的项目研讨会上提交了1000多份可行性报告，汪力成每一次都否决涉足青蒿素这个完全陌生的产业。 让汪力成改变主意的是这个残酷的事实：全世界每年仍有四亿多人次感染疟疾，300万人死于该病。撒哈拉以南非洲，疟疾是孩子和孕妇的第一杀手，非洲国家40％的医疗经费都用于防治这种由按蚊传播的可怕疾病。 2000年开始，汪力成一边投入3个多亿，布局进军青蒿素的种植、提纯、制药和分销环节，一边联合国内外专家着手说服世界卫生组织用青蒿素取代奎宁作为疟疾的指导用药。虽然学术界已承认青蒿素是治疗疟疾最安全有效的药物，但是由于一没有解决原料的规范种植问题，二没有企业认真研发生产面向低收入患者的青蒿素疟疾药，世界卫生组织依然把已经产生极大抗药性但是价格低廉的奎宁作为指导用药。 在华立的积极推动下，在众多专家的不懈努力下，2004年世卫组织正式宣布把青蒿素列为一线指导用药。与此同时，华立生产的青蒿素类抗药也进入了世界卫生组织的C1目录，其最新一代的复方抗疟药有希望在两年之内进入世界卫生组织的政府采购目录。 由于最具工业提取价值的青蒿生长在重庆酉阳山区，华立药业好几个去过种植基地的员工都翻过车，有两位甚至在"鬼门关"门口走过一圈；世界卫生组织的官员走过一次那条山路以后，委婉地向汪力成提出：下次你们能不能买架直升飞机？派往撒哈拉以南非洲国家的销售人员，个个都得过不止一次疟疾，"科泰新"是华立医药员工自己的常备药。不过，付出终于赢来了回报：二十多万亩青蒿种植基地，几十个青蒿素产品，100多人的团队活跃在黑非洲，在四十多个非洲国家取得了药品注册，年销售青蒿素类药剂和针剂2000多万美元，向非洲国家无偿捐赠疟疾药超过200万人份。这一次到非洲，汪力成就切身感觉到华立制药在当地赢得了多大的尊重：尼日利亚的海关十分难缠，人人乘飞机都要开箱检查。正当大家因为担心延误班机而焦急的时候，海关官员一听说这一行中国人就是生产"科泰新"的员工，其中一位正是董事局主席，立刻把手一挥，放行！ 汪力成说，这一切让我欣喜，也让我感觉肩上的担子越发沉重。考察了尼日利亚、肯尼亚和乌干达三个非洲国家以后，一个更严峻的事实提醒我：青蒿素这个疟疾治疗史上划时代的成就问世已经将近四十年，但是死于疟疾的患者每年有增无减，因为世界上有80%的患者无力支付每打一次摆子就六七个美元的药费。 汪力成说："由于多种原因，销售到终端的产品往往是出厂价的几倍，欧洲厂家的青蒿素药定价更贵。这对于贫困的非洲人来说，是一笔不小的费用。在撒哈拉以南非洲国家，半数以上的人口每人每天生活费不足一美元。" 华立正与全球疟疾药防治基金会共同商讨，通过非洲的政府部门或者教会建立起一个公益性的分销网络，让非洲人的救命药可以以最低的成本到达患者手里。 汪力成说，如果说六年前决定投资青蒿素产业是出自朦胧的商业冲动，那么当我亲眼看到疟疾是如何让非洲大陆变得绝望以后，我深深感到选择青蒿素就是选择了从死神手中拯救非洲这个最沉最重的历史使命。六年前我最远大的理想是把国药发扬光大，让青蒿素成为中国制药的一面旗帜；此次非洲归来，我的理想已经远远不止这些，我希望有生之年我能用制造业和商业的力量，把青蒿素疟疾药每人份的零售价从现在的五美元降到一美元。我已经告诉自己，掌握着全球80％的青蒿素原料的华立制药不能把青蒿素作为一棵摇钱树，它是大自然送给人类的"救命草"。