经常听到一些在企业里面做事情的同志在互相交流怎么样才能与自己的老板之间进行有效的沟通。甚至有的员工一年中除了老板找他外，基本上就没有跟老板进行沟通过。因为他觉得自己与老板之间是雇主与雇员的关系。如故沟通不好，老板会从此对他的印象变坏。所有不愿意进行沟通。甚至有这样或者那样的想法，说不定还被老板解雇的可能。其实，有这样的想法的人是自己没有自信心，观念上也有问题。其实，你只要掌握一点，老板也是平常人。他跟我们一样，也需要进行沟通与交流，更多的老板非常喜欢下属来跟自己交流。毕竟个人掌握的信息很有限。但跟老板交流，一定要注意几个法则，把沟通中你传达的信息放到他心里，这时你的这次沟通一定起到了事半功倍的效果。 以上是流星总结出来的几条法则：第一法则；千万别以为自己是人才。在老板面前千万别说自己公司到处有问题。话说回来，哪家公司没有问题呢？没有问题，这个公司就不会存在。根据哲学的原理，事物存在总有合理性和矛盾性。所以，你千万别提。你提的心思是好的，但老板可不这么理解。现在的大部分老板是暴发户，心里本身就很自卑，这样你来否定他，日后的日子就不好过了。第二法则：千万别相信老板对你说，我还是比较开明的，喜欢接受大家的意见。这可是老板虚伪的一面。特别是在什么大会上，老板对大家说，大家有什么问题尽管提，我很喜欢大家把意见提出来。这时，你千万别提出什么意见，。在这公众场合，说公司有问题，就是说老板有问题。你不是给老板没面子吗？第三法则，对老板忠诚并且巧妙献殷勤，比读了博士都派用场。对老板忠诚，老板信任你，然后对你的印象好，什么事情都与你商量，最后到年终的时候比博士的奖金还要高。第四法则：千万不要给老板做问答题或者是否题，要给老板做选择题。其实，老板经过拼搏那么多年也很累，而且公司事情那么多，所以才请你们那么多经理啊，你的帮他选择好方案才行。所以你在汇报的时候一定要选择几种方案才可以。这样老板还认为你在认真的做事，并且不用承担责任。该有多好。如果做问答题，你死定了。老板在想，这么简单的问题还要我动脑筋，你们在干嘛？最起码是工作不认真。第五法则，沟通的地点最好不要选择在老板办公室，以及沟通的时间不是越长越好。 以上是几条日常中能用的到的黄金法则，最重要的一条主线就是，你千万别忘记老板也是平常人。希望各位读者补充其他法则。谢谢！写此文章不是叫大家怎么对付老板，而是叫大家怎样与老板进行有效的沟通，达到双赢的目的。